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Google Analytics Re-open, 雖然我之前就留過email, 今天再留一次另一個。希望可以得到invitation.
| 土不敵洋 google在大陸超越百度 | |||||
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| 美國網路性能評估公司公布一項針對大陸網友的調查顯示，google在用戶體驗調查方面已經超越了百度，成為最受大陸網友青睞的搜尋引擎。 新華社自紐約報導，這次調查的主要大陸搜尋引擎包括google、百度、搜狐旗下的「搜狗」以及雅虎佔有百分之四十股權的阿里巴巴，結果在十三項體驗調 查中，google 有十一項排名榜首，其中包括普通搜尋、新聞搜尋和圖片搜尋等。百度則在音樂搜尋中位居第一，阿里巴巴在使用幫助類別裡名列榜首。 在大陸，百度在搜索引擎品牌知名度方面具有明顯優勢，但大陸網友確實更加偏愛google。分析顯示，以Ｇｏｏｇｌｅ目前在大陸提供的服務水平，加上公司強大的資源支持，未來在大陸市場仍有很大成長空間。
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【MarketWatch舊金山1月19日訊】在你沒有意識到之前，Google(GOOG)可能會收購一家戶外廣告牌公司。
當Google開始涉足新的廣告市場(比如廣播)，當老資格的網路巨頭如eBay(EBAY)和雅虎(Yahoo)(YHOO)拚命尋找新業務以求成長，就能告訴你一些關於我們大家對這些線上公司期望的事情。
說白了，我們的期望太高。
但是，沒有一家公司承載的期望有Google那麼多。從這個節期季度開始到現在，該公司的市值膨脹了大約500億美元。我多次說過，這個數字差 不多是雅虎的市值了。事實上，Google的市值為蘋果電腦(Apple)(AAPL)的兩倍，高過IBM，相當於雅虎、eBay和亞馬遜書局 (Amazon)(AMZN)的市值之和。
有11位分析師給Google開出的股價目標為500美元甚至更高。
好了，本週的事件能給我們怎樣的啟示？是使我們對Google的看漲情緒變得更強還是更弱？下面作一簡要分析：
看漲因素：Google的搜尋引擎市場佔有率在上升。
雅虎稱，它的搜尋引擎廣告業務季度成長不足9%，這略低於分析師的預期。即使是雅虎的管理層也承認，Google在利用搜尋詢問賺取廣告費方面 幹得更出色。還有，所有搜尋詢問中有46%是透過Google進行的，這個比例是雅虎的兩倍。Nielsen//NetRatings資料顯示，去年11 月份，透過雅虎進行的搜尋共計12億次，而透過Google進行的搜尋達24億次。
看跌因素：雅虎看到搜尋引擎業務的下滑，因為整個搜尋引擎廣告行業趨於成熟，我們不可能再依據一直以來的超高成長本益比，去接受它們的股價，甚至對Google也是如此。
Google目前股價為444美元，比1月11日盤中高點475.11美元已經下跌了，可見市場已經考量到上述可能性。當Google股價快速 逼近500美元時，營收成長預期真的非常之高——季度與季度相比的營收成長達35%。現在，受益於雅虎的盈餘報告，分析師們估計Google的季度比季度 營收成長在25%至30%之間。但是，即使是30%的季度比季度營收成長也是相當高的預期，因為2004年第四季度Google季度比季度營收成長30% 時，其營收基數僅為目前的一半。許多投資者預計Google能夠達到多數分析師的預期，但最樂觀的預期能達到嗎？
還有，雅虎的國際流量獲取成本季度比季度上升了4%——雅虎支付給其分銷合夥人的費用可以代表它的成長。Google的營收約有39%來自國際市場。
看跌因素：匯率走勢對雅虎和eBay有不利影響。
看漲/看跌：EBay第四季度業績超預期，同時表示，其核心業務(線上集市和支付平台)的成長在加速。但幾乎不出所料，eBay給出了許多人認 為“保守”的預期。EBay財務長達特(Rajiv Dutta)告訴我，鑒於eBay許多新的經營舉措，如整合Skype Technologies，它的預期“適度保守”。達特說，eBay讓它的超級賣家(Power Sellers)和Shopping.com客戶全部可以使用Skype電話，但Skype業務僅僅在中國大陸、台灣、荷蘭和美國之外的一些市場進行了整 合。關鍵在於，投資者希望Skype能給eBay成熟的業務激發出一些成長。當兩大網路公司開始顯出老態，另外一家終有一天也會“鬢生白髮”。老化——這 就是生活本來面目。但從另一方面說，eBay超越預期且今年態度可能保守的事實，又意味著網路領域還有大量的成長空間。
看跌：目前廣告總額中大約4%至5%為線上廣告，而Google卻向廣播行業(2005年預計成長為零)尋求成長。
隨著更多人收聽衛星廣播和線上音樂，你會以為廣播的壽命為時不多了。然而，Google以1億200萬美元提前支付的現金，加上今後三年內總額 相當於11億4000萬美元的付款收購廣播公司dMarc Technologies恰恰說明情況並非如此。事實上，廣播廣告局(RAB)的資料顯示，去年全美流入廣播領域的廣告美元預計約達210億美元，與 2004年持平。有趣的是，2005年本地廣告(廣播行業的支柱)有望成長1%，而全國性的廣播廣告預計下滑2%。這意味著，行銷方花在本地廣播的廣告支 出預計約達156億美元，而花在全國性廣播的廣告支出僅為34億美元。
這意味著，Google透過線上廣告業務無法滿足投資者對其快速成長的要求，因此它要向其它領域擴張。
看漲：Google正在成為我在2005年5月提到的Google Exchange，那麼Google能成為廣告的集市嗎？如果它的確成為廣告的集市，那麼長期而言顯然擁有更大的成長空間。
(本文作者：Bambi Francisco)
| Google要買dMarc Broadcasting |  |
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06年01月18日【本報訊】周二,Google Inc.(GOOG)表示將收購加州數位解決方案供應商dMarc Broadcasting，以擴張其網絡搜索以外的廣告業務。
根據合並協議，Google需要支付1.02億美元的現金買下dMarc所有的在外流通股票。此外，如果未來三年內，dMarc公司達到了特定產品整合，淨收入和廣告存量目標，GOOGLE將另外支付現金，支付現金額上限為11.36億美元。
Google開始跨平台拓展
作者﹕陳露
相 對於P－time族群，特別是亞洲各國民眾，這種能夠隨時隨地保持聯繫的手提電話自然大行其道。當大家已經不滿足於聲音的雙向傳播的時候，多媒體信息傳播 在移動產品上出現了，大家用移動電話傳播多媒體信息，從照片到歌曲，從手提電話短信到股票資迅。這就是一種網路的延伸。細想一下，其實互聯網這種概念，並 不只限於那電腦輿電腦之間的無形連線，互聯網是一種形勢，一種設備輿設備之間聯繫的方式。即便是人輿人之前的交流，如果信息來自網絡之上，在我看來也是一 種網絡的延伸和拓展。互聯網，其實就是一個網上之網。這個電子網絡已經不再是單純的電腦網絡，它根植人際網絡交流之上，加強它改進它，到最後的取代它。
當然，隨著這些連接網絡設備的發展，我們接收使用信息的方式也改變了。為了最大程度去除時間、空間的差異，我們的移動設備把原來的 「不在家」，「沒上班」，「在路上」這些不可預測的狀態也覆蓋起來了。這種覆蓋就跟傳媒網絡的發展一樣。傳媒網絡是單向到雙向，聲音到圖像，圖像到多媒 體。溝通為主到信息交流為主。比如說，從收音機到電視，從廣播到電視節目，從電視節目到觀眾參與的call－in，競猜節目。而移動設備，則是從普通的音 頻手提電話到數碼手提電話，從只有通話功能到互相交流多媒體短信（SMS），從傳播圖片到手機上網，而現在，Google也開始把手伸到移動設備之上了。
前兩天，我才記錄了Microsoft推出它的Live！系列，顛覆傳統的單維交流狀態，讓大家把所有信息都從自己家裏辦公室裡的電 腦轉到網絡之上，全面實現web2.0。今天剛上網，就看到了一條google的消息。google和Black berry全面合作,讓black berry用戶免費下載使用google的google talk，google local search，和googlemap服務。Black berry就是一種商務用移動電話。這種移動電話有相當大的屏幕，不但可以當電話用，也可以當作掌上電腦，比如上網，收發郵件，行程安排，股票查詢，播放 電影音樂等功能。
在此之前，Blackberry主要是注重於商務使用，所以並沒有加入太多的這些互動功能。當然，用戶可以上網 使用上訴的google功能，g，始終「差少少」。在掌上電腦實現IM個人聯絡聊天工具，也不是甚麼新鮮事情，因為從以前的ICQ，到國內用戶的移動 QQ，都早已經手機上網，那這個新聞為甚麼那麼震撼呢？因為google talk，大家別忘了，是skype的競爭產品，換句話說，google talk最終是google的VoIP，google的網絡電話。這可不是簡單的聊天工具置入，很可能這暗示了將來google會全面發展移動的網絡電 話，當然目前google並沒有釋出這一類的意願。
但是google local和google map，就真的會引起整個移動設備市場的震盪了。現在我們如果沒有在家準備好，又要「在路上」要對一個陌生的地方查詢，有三種方法：1。問人。2。看印刷 地圖，再進行肉眼觀察。3。使用價值不菲的車載GPS全球定位系統或同樣價值幾百美金的手提GPS系統。第一種方法最不方便，第二種方法最實惠，第三種最 方便但也最昂貴。
但是試想，隨著3G慢慢步入家庭（當然指歐洲和亞洲，不包括加拿大），GPRS，大屏幕手機已經被廣泛使用，甚 至在加拿大，black berry的市場份額都非常高，用戶已經做出了這樣的成本投入之後，如果google發放免費的google map，google local research，讓用戶只要支付非常少的網絡費用，就可以使用實時的三維地圖，大家當然會趨之若鶩。而且google local research對google map的加強，也使傳統的衛星定位系統難望其項背。傳統的衛星定位系統只能看到路、建築，高級一點的看到道路建設，看到交通堵塞。但是google local research的效果，可是隨時隨時搜索你身邊方圓若干公里內的所有pizza店，所有咖啡館，書店，餐廳，廁所，景觀，警察局，甚至是有哪個商店在大 減價。而這一切信息都是免費的。購買一台black berry手機，就實現了這些功能，很難想像誰還會再買一台GPS，左腰別手機，右腰別GPS。
再 進一步想，不難想像到，如果google極力推進，它一樣可以取代了現有的車載GPS系統，因為它有著傳統衛星定位系統沒有的高信息含量，當然這其中的廣 告含金量也是不可小看。比如一個用戶的車子開過LV，衛星地圖告訴用戶這家LV在打八折，順便對比了一下全球LV店，說明這家最低，然後順便告訴用戶只需 要3分鐘就可以拐進去哪裏停車，我想這個用戶進去消費的可能性就非常高了。
雖然現在只是一個小小的消息，但是可以從這個小新聞中，隱隱看到了google不可輕看的野心。
原新聞：http://www.redherring.com/Article.aspx?a=15279&hed=Google+Software+on+BlackBerrys§or=@#
(http://www.dajiyuan.com)
1/18/2006 6:39:29 PM
| 經濟活動進入“數學王國” 數學家成企業新寵 |
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在“Google”或“雅虎”這樣的公司，大學數學系畢業生的起始年薪可達6位數。就像不久以前，人們爭搶哈佛大學企管碩士一樣，如今，企業已開始紛紛爭搶數學家。
本報華盛頓1月18日電（記者 張孟軍） 人類社會正在向“新數位時代”邁進。數學家和計算機專家強強結合，正醞釀催生出一個全新的業務範疇，從而提高了數學的效能。
過去幾十年來，高級數學和計算機模擬不斷改變著科學和社會的面貌。數學家正在幫助 企業收集和挖掘消費者和企業資料庫中的資料，並從這些資料中找出有用的“金礦”。據新出版的美國《商業周刊》報道，數學家正在幫助企業擬定廣告宣傳戰略， 他們也在改變對新聞報道進行研究的切入角度和研究方法。數學家使市場營銷人員同客戶形成了一對一的關係，越來越多的經濟活動進入“數學王國”。
例如，在紐約華爾街工作的數學企業家尼爾·戈德曼，就創建了“Inform技 術公司”。該公司每天搜索成千上萬篇新聞報道和網上博客的文章進行“閱讀”，並能將這些文章分門別類地分成不同部分。Inform公司不是逐字逐句進行閱 讀做出文摘，而是按語言和內容，採用數學計算及統計法來分析每篇文章。然後按客戶需要，將對客戶有用的文章或段落發給客戶。
美國國家安全局（NSA）數學研究組的首席數學家沙茨說：“數學家從未獲得過 如此高的地位。”冷戰時期，美國國家安全局雇用了大量數學家。該局的數學高手曾同前蘇聯的數學高手展開競賽：每邊的人都在千方百計保護自己的密碼不被對方 破譯，而試圖破譯對方的密碼。如今，美國國家安全局的數學團隊已經把工作重點轉移到新的領域———反恐。他們不斷分析恐怖分子在網上和電話中的各種資訊， 例如分析恐怖分子的講話、主題和通話的頻率，以分析判斷未來可能出現的恐怖襲擊。美國國家安全局正在和“Google”或雅虎等公司進行人才爭奪戰，以招 聘到最好的數學家。該局招聘辦公室主任米勒·溫特說：“我們必須尋找新的和創新的方法，以找到最有用的人才。”
諸如IBM及Inform等許多公司，也都在讓數學家參與其業務工作，IBM 公司正在為自己5萬名諮詢人員建立數學學歷檔案，以使公司能夠針對每項指派的任務，選定最合適的團隊人員。該公司還採用其他一些技術手段，來一小時一小時 地跟蹤諮詢人員的工作進展，並對其工作進行評定。目前，IBM公司的諮詢人員正在實施基於數學分析的行動計劃，以使一些企業升級換代和改進美國郵局的運 作。
設在硅谷的美國“有效前沿”公司，正在為網上廣告宣傳提供數學最佳化分析。它為每一項廣告計算回應率和投資回報率。
在像“Google”或“雅虎”這樣的公司，大學數學系畢業生的起始年薪達到6位 數，以及贈送最佳股權。麻省理工學院企業家、應用數學教授萊頓說：“雅虎和Google公司對我的全部畢業生都出高價雇用。頂尖數學家已成為新的全球精英 人才。”就像不久以前，人們爭搶哈佛大學企管碩士（MBA）一樣，現在企業紛紛爭搶數學家。
15個月以前，Inform公司總裁尼爾·戈德曼以2.25億美元將他以前建 立的基於數學的公司———稱為CapitaIIQ的金融分析公司，賣給了“標準普爾”的一個分公司。去年5月，由兩兄弟組建、為遺傳學開發計算方法的 “Perabit網路”公司，以3.37億美元賣給了Juniper網路公司。企業研發也在著手將各種數學模型用於研究客戶和雇員的狀況。一些模型能預測 用戶將購買什么樣的音樂唱片，另外一些模型則能預測為了能夠重新就業，工人應做什么樣的準備。這類研究人類各類活動的數學模型，有希望成為21世紀最重要 的業務之一。
美國企業和研究機構長期依賴外國數學家。據估計，目前美國有2萬名數學研究生是外國出生的。所以，一些美國專家呼籲，美國應加快培養在美國本土出生的數學家。
對於企業“數學革命”的一個最重要的挑戰，是借助於資料建立新的企業而又不犧牲個 人的隱私。如果顧客、患者和員工擔心他們生活中的內部詳細情況會流落到資料庫中，他們可能就會設法“鎖住”他們的資訊，或者讓這些資訊脫離網路。這可能破 壞採用數學手段來挖掘資料潛力的努力。
現在google 股價470美元…
當然是很難買下手…
不過當某一天google 暴跌時，你又敢買嗎?
但是我覺得，只要核心人物相同, google 本質應該不變
所以把核心人員抄起來
以待將來比對…
1/4是布拉耶點字法發明人 Louis Braille — Date of Birth: 4 January 1809 的生日
貝爾斯登調高Ｇｏｏｇｌｅ評級目標價
貝爾斯登證券行調高互聯網搜尋器公司Google的評級和目標價,原因是預期Google推出新產品等因素可望推動營業收入和市場佔有率上升.
貝爾斯登把Google的評級從 “與同業同步 “調高到”跑贏同業 “, 目標價從 360美元提高到550美元.
Piper Jaffray證券行上日已經把Google的目標價從 445美元調高到600美元.
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| 熊士坦證券提升評級 Google股價創新高 |  |
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【MarketWatch舊金山1月4日訊】週三，Google公司股價刷新歷史紀錄，而網路類股則整體漲跌互見。此前，熊士坦證券將Google公司的目標股價提升至550美元。
Google公司(GOOG)股價最高曾漲至448.96美元。此前，分析師羅伯特-佩克(Robert Peck)在研究報告中指出，該公司新創的線上商業社區服務將有助於提升未來的營收。
Google在線上付費搜索廣告市場的主要競爭對手雅虎公司(YHOO)股價也出現攀升。雅虎執行長塞梅爾(Terry Semel)和Google公司創始人之一佩吉(Larry Page)將在週五拉斯維加斯舉行的消費者電子年度展會中發表關鍵講話。
其他大型網際網路公司，例如亞馬遜(Amazon.com Inc.)(AMZN)和電子海灣(EBAY)股價小幅下跌。
電子海灣股價下跌前一天，該公司在消費者電子展上展示了最新的基於網路電話服務。電子海灣此前以41億美元的高價收購了Skype技術公司，從而獲得了相關的技術，並拓展網路電話業務。亞馬遜股價下跌約5%，去年12月19日該股一度創下52週新高。
大市方面，道瓊斯工業平均指數小幅上揚。
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Google的營運與獲利超越華爾街分析師預估，並搶走雅虎與微軟的用戶，股價去年也上漲一倍至414.86美元。這檔股票自2004年8 月首次公開發行（IPO）以來，已上漲逾四倍。當時IPO價格為85美元。這位搜尋引擎巨人並以1,225億美元的市值躋身全球第31大企業。
Google股價3日在那斯達克股市上漲20.37美元，漲幅4.9%，創去年10月21日以來單日最高漲幅，每股以435.23美元作收，與歷史最高紀錄446.21美元的差距約11美元。
拉士奇說，免費線上登錄資料庫Google Base等新產品，應有助於Google今年增加國內外的市占率，營收可望攀升52%。他說，愈來愈多使用者把這個網站當成更廣大的網際網路目的地，而非只是搜尋引擎。 (聯合新聞網)
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| 數位典藏新舊照片 讓人對照古今地形 | |
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■(2006-01-04 22:02)
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| 「數位典藏國家型科技計畫」經過四年的努力，推出利用「GOOGLE EARTH」平台加值應用，檢索台灣老舊航照影像，執行這項科技計畫的資訊工程師利用40到50年代的舊航照套疊到現今的照片，讓使用者在電腦上便能古今對照，充分發揮導覽、教育的功能。中研院計算中心組長廖泫銘表示，台灣的老舊航照由工研院能資所提供，最主要是來自於1940至1950年代美國軍方所拍攝，影像原始資料是底片，計算中心將舊航照底片掃描後，可將類比資料轉為數位影像，進行後續應用。
廖泫銘指出，這套檢索台灣老舊航照影像是建構在免費的「GOOGLE EARTH」平台上，檢索時可以由「GOOGLE EARTH」上找到所需的影像，並進行檢視，查詢影像時可由座標得到所需的影像，利用航跡圖可得知影像拍攝的位置，再將位置新增到「GOOGLE EARTH」上，在新舊照片套疊出地圖影像時，便會出現具有拍攝航線和影像拍攝地區的黃色圖釘標籤，選取這個標籤即可開啟並檢索這個區的航照影像。 他說，工作人員花了很多時間檢視、校正，讓使用人非常方便的用於導覽和教育功能，只要鍵入「http: //gis.ascc.net/googlemap/」中所提供的「台灣新舊航空照片比對」下載「GOOGLE EARTH」的KMZ檔進行檢索這個區域的舊航照圖影像，即可看出主要的道路套合後的成果，或是看出建物和地貌的變化。 (中央社) |
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Google擬售賣低價電腦
2006-1-5 |
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圖：Google股價去年上漲一倍，超越華爾街券商對其股價和獲利的預估 據洛杉磯時報報道，全球最大搜索引擎Google Inc.已與沃爾瑪(Walmart)等零售商洽談，計劃推出低價個人電腦，售價可能僅兩百多美元，但該產品將不使用目前個人電腦主流的微軟視窗系統，而採用Google自己研發的作業系統。 有分析員表示，Google創辦人佩奇(Larry Page)可能在本周五拉斯維加斯舉行的消費電子展裡，公布該產品或合作銷售夥伴。 另外，Google股價近日創下逾兩個月以來最大升幅，較早前投資銀行Piper Jaffray分析員Safa Rashtchy預測，Google股價今年有可能升上600美元。 他指出，Google新產品如GMail和Map的推出，正為其搜索服務擴大巿場需求。去年他們預測Google巿場佔有率不會有任何上升，但結果Google單在美國巿場的佔有率已錄得5%的升幅。 Google股價去年上漲一倍，達至414.86美元，超越華爾街券商對其股價和獲利的預估，同時Google亦從雅虎和微軟手上搶走不少客戶。 自二○○四年八月上巿以來，Google股價從85美元上漲逾三倍。而巿值達到1225億美元，在全球排名三十一位。 |
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| Google中國招30人 李開復稱低估了中國學生 |
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| www.XINHUANET.com 2006年01月04日 12:58:06 來源：北京晨報 |
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【關閉】 | ||||||||
Google中國總裁李開復接受專訪時神態輕鬆，他與微軟的官司在上個月愉快和解，家人已 經在北京團聚，在中國的50名“關門弟子”招齊後還要擴招。陰霾已過，這位曾引發微軟帝國雷霆之怒的華人科學家，在2006年終於可以放手一搏，青山綠 水、榮辱得失，從此只依己心。
關於招聘
擴招30名也不是最終數位
記者：Google中國的招聘目前進展如何？
李開復：Google中國工程研究院原定的招聘計劃已經提前完成。不過，我們已經決定擴大招聘規模。
記者：擴招？您當初不是說只招50名“關門弟子”嗎？
李開復：那是我犯的一個錯誤，我低估了中國學生的能力與成長速度。不過，這是一個令人愉快的錯誤。我想再招三十幾名，這依舊不是最後數位，Google在中國的成長是沒有上限的。
記者：那50名學生都來自什麼專業？
李開復：大部分都是計算機專業，也有學軟體、電子的，甚至還有學化學的。總體上碩士、博士學歷的比較多，大概40多位吧。不過，我非常想看到優秀的本科生加入Google。
記者：新員工對Google的高薪是否充滿憧憬？
李開復：頂級公司的薪水其實大同小異，相信他們更看重的是學習與成長的機會。高興的是，也有些人是因我而來的。
關於文化
傲慢的天才不適合Google
記者：聽說你們的招聘流程特別漫長與苛刻。
李開復：不是苛刻，是細緻。
記者：要考核應聘者哪些方面的能力？
李開復：最看重的是編程能力、創新能力與價值觀。
記者：有沒有因為價值觀不符合Google文化而落選的？
李開復：挺多的。有一位學生在Google的考試中幾乎是滿分，但面試時卻經常表現出不耐煩，我們最後還是放棄了。
記者：您看中的人是否都能加入Google？
李開復：每位考官都要打分，同時擁有一票否決權。我曾經遊說過一位大教授加入 Google，他在所屬專業裏絕對權威。可惜面試時這位教授過於傲慢，考官團最後勸我放棄，他們深信這位大教授進入Google後也不會平等對待公司的員 工。顯然，Google不需要那些不符合公司文化的天才。
關於搭檔
將在海外物色5到10位“大人物”
記者：聽說您打算一過年就把新員工拉到深山老林裏做團隊化培訓？
李開復：只是到北京郊區，大家一起做個遊戲，核心是讓學生們理解團隊合作的價值，從此能夠在不傷別人自尊的前提下坦誠溝通，能夠容忍失敗，能夠傾聽與包容。
記者：記得您曾表示培訓50名弟子是您的上限，再多就教育不過來了。
李開復：所以Google中國目前已同步啟動對“領軍人物”的招聘，範圍覆蓋全 球，數位是5到10名。“領軍人物”指的是那些世界級的專家或領導過成百上千員工的精英。我的夢想是把Google中國工程研究院建設成Google在海 外最大的科研機構，甚至建成全世界最大的科研單位之一。要實現這個夢想，僅靠我自己帶一批學生是不夠的，那些“領軍人物”也將分別帶起自己的隊伍。
記者：物色到這種“領軍人物”了嗎？
李開復：已經有一位“領軍人物”將很快加入Google中國，他將同時帶來3位自己最優秀的學生。
記者：您現在能夠完全履行一個中國總裁的權力了嗎？
李開復：你是想讓我聊跟微軟的官司內幕吧，可惜按照約定，我不能對和解方案發表更多評論，我只能說，我現在工作特多而且很愉快。
關於競爭
伺服器數量
沒人比Google多
記者：幾個月過去了，您當初嚮往的“Google激情”是否還在？
李開復：激情才剛剛開始。
記者：搜狐前總裁古永鏘的看法是，Google想在中國成功需要兩個前提——運營本地化與總部放權，您同意這個觀點嗎？
李開復：非常同意，但我想替古先生補充一點——Google作為一家崇尚技術的公司，想在中國成功還需要第三個秘訣，即創新與創新的本地化，我們要持續讓中國用戶滿意。
（責任編輯:李希禮）
