已經連續第二個季度虧損 UT斯達康的鴻溝期

已經連續第二個季度虧損 UT斯達康的鴻溝期

http://www.zjsr.com  2005年11月13日  浙商網  文字大小[大 中 小] [列印] [關閉] [評論]

  UT斯達康已經連續第二個季度虧損了。在多元化嘗試中,UT斯達康的新業務仍不足以彌補小靈通之後的利潤“鴻溝”。

  11月3日,UT斯達康發佈財報,第三季度凈虧損為4.027億美元,而去年同期凈利潤為498.7萬美元。目前,小靈通在全部業務收入中的份額已僅佔三分之一左右。但問題在於,這項傳統業務依然是UT斯達康公司利潤的重要支柱,而新興的創新業務和海外業務雖然收入上升,利潤卻還不足以超越小靈通。

  “舊的業務已經成熟,新的業務還沒有成長到預想的市場規模,UT斯達康進入了‘鴻溝期’”,UT斯達康公司人士說。

  連續虧損

  2000年3月納斯達克上市以來,UT斯達康曾經創造過連續17個季度打破華爾街預期的財務奇跡,即使在最苛刻的分析師眼中,這也是一家財務表現強勁的公司。但偏偏是這家公司的最新財報引發了爭論。

  新財報顯示,UT斯達康營業收入首次萎縮:第三季度凈銷售額為6.353億美元。UT斯達康解釋,這與此前公司發佈的財務預先公告結果一致,但低於公司上季度末給出的6.6億美元的預期。主要原因是一筆價值約4000萬美元的IPTV合同被推遲到4季度確認。當季毛利潤為5394.6萬美元,去年同期毛利潤達1.371億美元;凈虧損為4.027億美元,而去年同期凈利潤為498.7萬美元。

  UT斯達康財報公佈當日,股價創5.41美元新低。

  股價並不能反映一切,研讀財務報表可以發現“實際情況並沒有那麼糟糕”。4.027億美元虧損中,包含高達3.414億美元的“一次性開銷”(按照美國通用會計準則,這是由於股價下跌及資產的減損和由於減損對稅務優惠政策的影響等因素導致的長期資產減損支出),即業務性凈虧損為6130萬美金,合每股損失51美分。

  此外,二季度重組的財務效果已逐漸顯現——三季度運營資本節省2.71億美元,超過原定的2億美元的預期。該公司宣佈,第四季度還將通過採取一系列措施來進一步控制運營費用,將從第三季度的1.6億美元下降到1.45億美元的水準。當季公司實現了2.23億美元的正向運營現金流,現金回款超過 10億美金,應收賬款和庫存分別下降了2.27億和7500萬美金。同時,合同儲備從2季度末的9.15億美金上升到12億美金。

  最後,UT斯達康現金總流量已達5億美金,比二季度時增加了現金1.3億美元。財報說,資產負債和現金流狀況的改善意味著公司下一步的發展將獲得堅實的財務支援,在未來的幾個季度中公司的重點是使公司儘快恢復到盈利發展的軌道上來。

  鴻溝期

  UT斯達康連續虧損有更深原因。投行人士認為,除了受限於中國電信政策及3G決策,更與UT斯達康公司自身戰略相關。

  “2002、2003那兩年電信寒冬期,UT斯達康和中興通訊抱著小靈通取暖,是市場上最風光的公司,”BDA電信諮詢顧問張宇說,“但他們是否想到,小靈通火過了怎麼辦?”

  此點,UT斯達康全球總裁陸弘亮曾表示,他們早在2002年就意識到不能只依靠小靈通,也不能只依靠中國市場。

  為此,UT斯達康涉足3G領域。無線方面,就在引入小靈通技術進中國的同年,1997年,UT斯達康進入3G研發,在3G三大標準,尤其是CDMA2000標準等方面取得一些業績。寬帶方面,UT斯達康已成為全球GEPON(光纖入戶)設備最大的供應商。目前,UT斯達康投入研發方面的費用佔到整體銷售收入的10%,與華為等國內公司相當。

  在小靈通領域,UT斯達康也一直在試圖深挖潛力。從1998年開始,UT開始開發基於小靈通的數據增值業務平臺和終端;2004年推出機卡分離和雙模小靈通;2005年主推旨在提升小靈通效果的QBOX等業務。

  而在收入的地域分佈上,UT斯達康的收入也早已改變了當年單純依賴國內市場的情況。2004年,公司海外收入接近25%.然而,僅僅是小靈通業績的“從高速增長到平穩期”已經讓UT斯達康感到了切膚之痛。

  “能夠居安思危的廠商太少了”,電信專家王煜全說。10年前,愛立信等主流廠商十年前就開始組織加入3G討論組,現在主推3G他們又開始著眼於4G研發,中國的廠商很少有能做到的。

  UT斯達康內部人士對上述觀點表示接受。但這位人士也認為,小靈通需求的非市場波動過快,而IPTV又增長太慢是造成戰略空當的重要原因。他說:“正是一快一慢之間的公司規模高速擴張,造成了UT斯達康今日的尷尬。”

  此前的輝煌期,UT斯達康選擇了資助研發與收購擴張兩條路並行的戰略。當時,UT斯達康開出高薪,大量在華為、中興等企業挖人。在收購方面,2003年,UT斯達康以1億美元現金收購3COM公司子公司CommWorks,將其100多項技術專利和產品許可及全班人馬收入囊中。2004年,UT斯達康又以1.65億美金收購Audiovox通信公司(ACC)的手機終端業務,同時收編了250名員工。兩次收購使其獲得了全球較交換市場排名第一的公司和CDMA終端實力,但也增大了UT斯達康的財務壓力。

  最關鍵的是,UT斯達康投入鉅資的IPTV等新興產業卻遲遲未能開花結果。網舟諮詢公司研究總監朱崗旗稱,所有有關IPTV方面的會議UT斯達康幾乎都參加;除了研發,UT斯達康在用戶教育、市場等方面投入也很大。

  “但IPTV市場還需經過用戶上量、商用模式確定等環節,有很大的不確定性”,朱崗旗說。

  IPTV“保齡球”

  按照管理經濟學的理論,“鴻溝期”的後面將迎來“保齡球期”——一個關鍵的球打過去,收益會成倍增加。在UT斯達康看來,這個關鍵球無疑就是IPTV.來自UT斯達康內部的消息說,外界傳言的“棄3G取IPTV”說法並不準確,真實的情況是,UT的高管們正在就業務取捨做出磋商,正式而詳細的業務計劃最早將在未來一週公佈。已經可以確定的是,IPTV和小靈通都將是中國市場的最重要的業務之一。

  “UT斯達康在小靈通上積累了資金,起步早,技術領先,但以他們現在的情況,如果精力分散,就可能連IPTV都做不好”,朱崗旗說,“我對這種戰略聚焦是看好的。”

  朱認為,3G和IPTV都有風險,但兩種風險又有所不同。“3G一定要發牌照才能做,而IPTV現在是多頭管理,各地政策可能鬆動,這樣對企業來說操作空間就很大。”

  電信專家王煜全看好UT斯達康在IPTV方面的技術領先性。但他認為,技術可以控制,收入無法控制。

  “技術領先不代表戰略就實用。”王煜全說,“當各地廣電客戶,以及客戶的客戶(最終消費者)都看不清IPTV這個市場的時候,UT現在應該好好考慮的不是技術,而是模式、應用這些問題。”

  對UT斯達康來說,能夠實現向“保齡球期”過渡的有利條件在於充足的現金貯備,以及仍在源源不斷製造利潤的小靈通“奶牛”。

  “管理層認為,小靈通壽命至少還有十來年。”UT斯達康公司一位高層透露。最新的統計數據是,2004年全年和2005年前6個月,固網運營商新增固話用戶中將近60%來自於新增小靈通用戶。目前,全國小靈通用戶已達8500多萬,超過聯通CDMA網成為中國僅次於中國移動GSM網的第二大無線公共網路。此外,新的業務如“靈通無繩”等有望幫助延續這一趨勢,按照現有增速,2006年年中國內小靈通用戶將超過1億。

  “UT靠小靈通維持幾年問題不大”,BDA電信諮詢顧問張宇說,即使在全球來看,在日本、中國台灣等地,雖然行動通訊的普及率較高,但PHS公司的業績仍保持增長。另據本報消息,電信運營商網通已於近日對投行私下表示,2006年在小靈通方面的投資仍將“與2005年持平”,並且“未來十年(小靈通網路)都將與 3G網路共存”。

  但“從長遠看,網路建設方面的新增費用不會很多了,未來小靈通的收入增長主要將靠業務的重新定義以及混合業務,比較低端的用戶群仍會大量使用”,張宇說。

UT斯達康第三季虧損4.027億美元
UT斯達康上週四發佈了第三季度財報。由於收入持續下滑,再加上衝減資產價值,UT斯達康本季度出現嚴重虧損。

財報顯示,UT斯達康本季度虧損高達4.027億美元,合每股虧損3.40美分;而去年的業績為凈盈利490萬美元,合每股收益4美分。銷售額由去年的6.45億美元下降到了6.353億美元。

UT斯達康預計第四季度銷售收入下降幅度將更大。不計3.414億美元一次性開支,UT斯達康本季度每股損失51美分。有關機構此前預計UT斯達康本季度銷售額將達到6.27億美元,每股損失70美分。

UT斯達康預計第四季度銷售額將在6.5億美元至6.8億美元之間,遠低於華爾街7.6億美元的平均預期。UT斯達康預計第四季度每股將虧損45美分至55美分,包括一次性收支在內。

中国小灵通市场正在萎缩 UT斯达康Q4出现亏损

2005-1-13 16:51:06

胡杨编译

计世网消息 1月13日消息,全球最大的小灵通手机厂商UT斯达康预计将在纳斯达克市场宣布,该公司2004年第4季度出
现了亏损。这一迹象表明,中国的小灵通市场正在萎缩。

业内人士评论说,UT斯达康的增长是与中国的小灵通市场密切相关的。

一般来说,UT斯达康每年年底都将公布快速增长的消息。但是,中国两大固话运营商中国电信和中国网通今年的市场计划使小灵通手机厂商UT斯达康感到很失望。

分析人士指出,在2004年第3季度和第4季度,中国固话用户的增长超过了小灵通手机用户的增长。小灵通手机的需求相应地减缓了。

另一方面,运营商正在致力于进入3G市场。中国电信和中国网通可能会单独获得3G运营牌照或者通过重组获得3G运营牌照。因此,这两大运营商可能会削减对扩大小灵通网络的投资,减少市场促销活动。

编译:胡杨

UT斯达康尴尬亏损 双模小灵通能否单骑救主
http://www.sina.com.cn 2005年03月19日 15:24 经济观察报

  李晶

  毫无疑问,在人们眼中,小灵通的出奇制胜造就了UT斯达康的传奇。但是如今,富有戏剧性的是,人们对这家曾经在电信业低迷时期异军突起的公司充满了担心则同样来自对小灵通的前景的质疑。

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  在2004年最后一季,小灵通的颓势意外爆发。小灵通业务占总收入90%的UT斯达康因受累于运营商的设备投资缩减,出现了有史以来第一次亏损。

  “小灵通并非日薄西山,它不过是进入了一个稳定发展期。”日前,UT斯达康中国公司董事长吴鹰在谈到公司正在遭遇的挑战时称,小灵通仍是公司的重要收入来源,并将继续成为公司未来的主要盈利。

  事实上,在不少业内人士看来,UT在2004年末的亏损仍在意料之内。对于这样一家曾经出奇制胜的公司而言,UT如何实现向3G时代的过渡,并实现与运营商的合作是至关重要的。

  2004年末季,仅仅因为小灵通的收入减少就直接导致全业务整体亏损,已足见UT斯达康在非小灵通业务上几乎不具备盈利能力。至今仍让人们记忆犹新的是,2000至2004年,在全球电信市场总量下降约5%的情况下,UT斯达康以维持年均60%的复合增长、运营利润率平均10%左右的业绩傲视群雄,然而今日饱受诟病的小灵通还能续写当年的神话吗?

  对如许尴尬,吴鹰给出的解方简单:还是小灵通。这似乎被吴鹰看作是能够单骑救主的勇士。而这一重任尤其落在双模小灵通的肩上。

  2月4日,UT斯达康人士对外宣布,该公司已研制出第一款双模小灵通,型号为 UT818,兼容传统的小灵通和GSM网络。据其介绍,目前,双模小灵通正在内部进行测试,一旦政策允许,将会尽快推向市场。UT斯达康展示的这款双模小灵通样机,有一个”G/P”键,只要按下这个键1秒多钟,就会出现提示菜单,包括“PAS小灵通/GSM”、“GSM/PAS小灵通”、“仅PAS小灵通”、“仅GSM”四种网络。用户可以通过菜单,在小灵通与GSM网络间切换。目前该机因为政策原因还不能大规模销售,但已在越南上市,价格约合人民币 2500—2700元。

  事实上,在国内遭遇政策瓶颈的UT斯达康的双模手机正在体会“墙内开花墙外香”的滋味。在一些分析师看来,多模多频已经成为未来移动通信终端的发展方向之一,这种中网间切换是3G终端的基本功能,小灵通要面向未来,实现持续发展,就必须突破技术这一瓶颈。自UT斯达康第一款双模“小灵通”成功在海外上市,金鹏、三洋等公司都纷至沓来,在一年之内借技术门槛较低的优势迅速蹿红的中讯天创,也对双模“小灵通”抱有很大兴趣。

  易观国际咨询公司刘磊告诉记者,和单一的小灵通相比,这种具有智能识别、自动切换网络的双模产品非常具有吸引力。双模“小灵通”可优先使用,中国电信的无线市话网,并可以通过菜单设置“手动”或自动在无线市话网和GSM网络之间切换。

  据悉目前业界的“双模”主要有两种,一种是类似中国联通公司命名为“世界风”的双模手机,同时支持GSM和CDMA两种网络通信制式,另一种是像UT斯达康、金鹏等小灵通厂商提倡的PHS和GSM制式。

  对中国联通来说,同时拥有7000万GSM用户和1000多万CDMA用户,在3G 即将到来之前,升级GSM网和CDMA网得不偿失,因此,“双模”是良好的解决方案。而同样面对3G压力的小灵通厂家和它们的支持者中国电信、中国网通的愿望是尽快发挥网络的最大潜能收回成本。

  但是困扰双模手机的问题是,移动和联通与小灵通运营商积极合作的可能性很小,并且还可能会采用各种手段进行反击并挤压双模手机的生存空间。

  不过,尽管双模涉及频段资源、移动运营商效益、投资者利益、未来3G牌照发放等种种方面的因素,但小灵通/GSM双模手机在国内小灵通制造行业中的加入者越来越多,科技改变“双模”的命运并非不可能。

  易观国际刘磊的观点是,双模“小灵通”在很大程度上刺激了用户的消费,无论对移动运营商还是固网运营商都是一件好事。通过双模不仅仅绑定了两个终端,更重要的是将电话号码锁定在一机中,据体验者讲切换并不是很麻烦,在用户差异化选择的今天,双模可以说是一个很有竞争力的新生事物。他认为,双模的出现其实是符合中国电信、中国网通在备战3G时以它为过渡技术的心理,一旦两大固网运营商拿到运营牌照,在3G网络建设初期不稳定时,可以通过已经运营成熟的双模“小灵通”为走向成熟的3G商用网进行切换过渡。

  显然,双模小灵通的成功与否对于UT斯达康决战未来市场具有关键性意义。

  在全球电信市场和中国电信市场持平和略有5%下降的情况,UT斯达康2004年净销售额为27亿美元,比2003年增长了38%。吴鹰指出,2005年UT斯达康的海外目标为40亿美元,其中美国将有10亿收入,日本7亿,而小灵通的贡献大概是10亿。

  在过去的4年中,小灵通用户逼近7000万,高于移动用户。而UT斯达康至今仍占据其系统市场60%、终端市场50%以上的份额,其余则被后来跟进的中兴和朗讯瓜分。但同时,分析人士对小灵通技术过时、性能不稳定的批驳也一直没有停止过。

  不过,眼下对于UT斯达康来说,最关键的问题是如何完成小灵通向3G时代的过渡。

  易观国际日前发表报告称,国内3G牌照发放后,PHS网络扩容将持续减缓,2005 年后,国内小灵通将会步入其发展最高峰。报告称,中国电信和中国网通很有可能采取合作建设网,并用一张牌照,将可为国家节省200亿元左右的的方式,以节省庞大的3G投入。如果这两大电信集团能合作建成本。同时,采用合作建网的方式,对业已投入巨大资金的小灵通所带来的消极影响会相对温和,小灵通系统扩容仍然有一定的空间。

  如易观国际顾问事业部总经理张鹰所言,即使到了3G时代,当初成就小灵通的市场条件并没有变化。老百姓的支付能力并不能大幅提高,所以“打便宜电话、用廉价手机”的低端需求依然有效。小灵通的用户基础继续存在,电信和网通就会继续为了这个群体设想,而UT斯达康的“小灵通”牌就继续有效。

  更有专家认为,在3G牌照发放后,小灵通市场和3G市场将在3-5年内共存。尽管PHS网络扩容将持续减缓,但是在未来3年内PHS用户仍将继续发展。

  不过,让UT斯达康最为关心的问题是:如何完成从小灵通系统平滑过渡到3G。UT斯达康曾经一再表示,今天的小灵通PHS完全可以和今后的3G融合,这是完全可能实现的。然而,不少业内专家对PHS系统与3G的融合表示了怀疑。

  而吴鹰的看法显然不同:WCDMA在刚建立的时候肯定有很多盲点,小灵通能不能来补这些盲点呢?就电信网通来讲,抓用户最简单的办法就是把小灵通用户通过双模逐步转化到3G,要去抢联通、移动的用户是非常难的、成本是巨大的。电信和网通肯定会拿到WCDMA的牌照,只是说两家共建还是各建一张全国网的差异,没有别的选择。TD-SCDMA和 UT斯达康掌握的TD-CDMA很相似,基站是可以兼容的。”吴鹰乐观地对记者说,“在3G时代,WCDMA和小灵通的互补将成为3G的独特武器。”

  “小灵通与3G有完全不同的细分市场,其目标客户及消费终端都是不一样的”,UT斯达康一位不愿意透露姓名的高层人士回应了记者的追问,他认为3G上马与小灵通的退席没有必然联系,“小灵通已经从起步期步入了高速成长期。”在他看来,小灵通可以与3G并存,因为“两者的商用化程度不一样”。事实上,业内人士分析,小灵通的后续发力还有多少空间取决于几方面:一是运营商还会新上多少项目;二是运营商在原有网络上扩容的大小;三是小灵通手机的销售量(这完全取决于小灵通的用户数)。

“小靈通”難獨撐大局 UT斯達康虧損加劇
2005-08-04 10:54:39 來源:南方都市報

  “小靈通”難獨撐大局 UT斯達康虧損加劇
  公司第二季裁員近千人,利潤縮水7470萬美元
  
  本報訊 (記者方南 實習生尉芹溪)8月3日,UT斯達康發佈了截至6月30日的2005年第二季度財報。財報顯示,UT斯達康第二季度的淨虧損達到了7470萬美元。記者就詳細情況向UT斯達康有關部門致電詢問,但對方沒有回應。
  
  第二季共穫9.15億美元大單
  根據財報,UT斯達康第二季淨銷售額為7.23億美元,與去年同期的6.896億美元相比增長了5%,其中個人通信部門的銷售額為3.423億美元,佔總銷售額的47%。另外,在第二季度,UT斯達康共穫得了9.15億美元的訂單,相比去年同期的4億美元有了很大幅度的提高。UT斯達康第二季度在中國市場穫得了價值2.5億美元的小靈通合同,與去年同期的2.33億美元合同相比,並沒有明顯的提高。
  財報顯示,UT斯達康第二季度的淨虧損達到了7470萬美元,而去年同期為4390萬美元的淨利潤。與此相對應,UT斯達康第二季度毛利率為15.1%,遠低於去年同期的25.6%。
  UT斯達康利潤大幅下滑,主要是受到了注銷庫存和重組計劃的影響。第二季度中,UT斯達康裁員960人,重組支出為2070萬美元,計入了第二季度業績。根據預測,整個重組計劃將於第三季度末完成。
  
  業務單一仍是經營癥結
  UT斯達康上市後,曾經以平均每年106%的增長速度在華爾街大放異彩。但是到了2004年,情況發生了改變。
  2004年7月28日,UT斯達康發佈了第二季度財報,業績低於市場預期,公告發佈當日UT斯達康股票暴跌29%,股價連續17個季度的增長到此結束。
  2005年1月,UT斯達康又發佈了2004年第四季度預虧的消息,對此,華爾街投資機構發佈UT斯達康公司股票警報,主要原因是:UT斯達康的市場單一(主要業務在中國市場);依賴技術含量低的單一產品;用戶單一。
  據統計,小靈通業務收入佔UT斯達康總收入的60%以上,約佔其中國市場業務收入的八成。
  
  〔記者觀察〕
  小靈通失寵“3G時代”
  
  小靈通在中國市場上經歷了兩年的高速發展期後,速度日趨緩慢。據了解,目前,生產小靈通的傳統通訊廠商近三十家,越來越惡劣的競爭環境使小靈通業務的利潤迅速下滑。此外,新技術的出現、運營商的戰略轉移及市場的自然萎縮,加大UT斯達康小靈通的運營風險。
  過去3年,中國電信和中國網通兩家電信運營商曾投入40億美元巨資搭建小靈通設備,但目前對中國主要運營商而言,更大的目標是爭奪3G市場,這將導致它們對小靈通業務的開發和市場投入銳減。因此,3G時代,小靈通會何去何從仍是一個值得關注的問題。
  方南

UT斯達康Q3巨虧4.027億美元
2005-11-08 11:12:21 來源:南方都市報

小靈通業務持續疲軟,IPTV業務投入較大 
  UT斯達康Q3巨虧4.027億美元
  
  本報訊 (記者方南)上周四,UT斯達康(Nasdaq:UTSI)發佈了第三季度財報。由於收入持續下滑,再加上衝減資產價值,UT斯達康三季度出現了嚴重虧損--財報顯示,該季度UT斯達康虧損高達4.027億美元,合每股虧損3.40美分,這已是該公司連續兩個季度出現虧損。據消息人士透露,PHS(小靈通)業務的持續疲軟和IPTV業務的初期投入是形成巨虧的主因,在接下來的重組計劃中,可能再度出現大幅裁員的情況。但這種說法並沒有得到UT斯達康的正面回應,UT斯達康中國公司的一名內部人士向記者表示,目前公司暫無裁員的“風聲”。
  對於連續虧損的原因,財報稱除了PHS業務過於單一之外,公司主動轉型,將主盈利點由PHS轉向新興產業IPTV也是癥結之一。據了解,受IPTV的前期運營和科研投入增加拖累,截至9月30日的第三財季,UT斯達康的總運營支出由去年同期的1.346億美元激增至今年的3.776億美元,直接導致了三季度淨虧損達4.027億美元。
  就在UT斯達康三季度財報發出前一天,有外電稱UT斯達康某高層在員工會議上表示,公司還將進行一次徹底的裁員計劃,同時把中國市場的業務鎖定為小靈通和IPTV,3G業務則暫緩進行。不過UT斯達康中國公司市場部相關人士則表示,目前沒有接到公司方面任何相關通知,因此也沒有能證實該傳聞的官方消息可以公佈。

WCDMA十幾億打水漂 UT斯達康將徹底放棄歐版3G
【列印本稿】 【進入論壇】 【Email推薦】 【關閉窗口】 2005年12月19日 07:30
焦立坤
在中國3G(第三代移動通信)牌照仍然無果的情況下,靠小靈通發家的UT斯達康公司全面收縮3G戰線,放棄歐洲版本的3G技術WCDMA,轉投炙手可熱的IPTV(網路電視)。

  上週五,UT斯達康公司總裁吳鷹表示,目前公司正在進行戰略大調整,尤其是3G。

  “UT斯達康並沒有也不可能放棄3G。”吳鷹首先澄清了此前業界關於UT斯達康擬放棄3G的傳言,但他明確表示,由於市場情況的變化,特別是中國推遲3G牌照的發放等原因,UT斯達康將把重點放在“具有明顯優勢,並可以給公司帶來直接收益的技術上,比如CDMA2000。”

  這意味著,UT斯達康將徹底放棄歐洲版3G技術,該公司在這項技術上已投入十幾億元。CDMA2000是美版的3G技術,與歐版WCDMA、中國版TD-SCDMA為全球三大主流3G標準。

  UT斯達康的抽身而退與今年業績不佳緊密相關。業界分析,UT斯達康很難再投入大量資金在前途未卜的3G項目上。WCDMA技術較為成熟,愛立信、阿爾卡特、朗訊、北電等諸多電信巨頭都野心勃勃。

  此前這家公司已進行了相關部門的裁員。吳鷹坦言,裁員是近年來自己遇到的最棘手、最痛心的難題。在回答這個問題時,吳鷹看上去心情頗為沉重。他表示,裁員後,目前中國員工仍佔總員工數的七成。

  同時,吳鷹宣佈UT斯達康明年的三大業務重點是IPTV、小靈通和手機,力爭明年恢復盈利,其中IPTV是“重中之重”。

  吳鷹極為看好IPTV:“是一項顛覆性的技術”。他認為該業務面臨的政策壁壘遠小於當年的小靈通,希望能在IPTV的身上拷貝當年小靈通的成功。為此,UT斯達康準備了上百億元的資金後盾。

  今年IPTV迅速走向火暴,被視為新的寬帶應用寶藏。但這項技術涉及電信與廣電,電信運營商經營IPTV受到“雙牌照”的束縛,現在只有上海文廣具有經營資質。目前,中國電信與上海文廣在5省17市進行IPTV試點,中國網通與上海文廣的試點也增加到20多個城市,UT斯達康獲得了哈爾濱和上海兩個大單。

UT斯達康3G計劃潛行 普天工程師進UT研發部
【列印本稿】 【進入論壇】 【Email推薦】 【關閉窗口】 2005年12月14日 16:33
李曉艷
在經歷了兩次大幅度裁員之後,UT斯達康的3G計劃進入潛伏前進階段。

本報記者從權威途徑獲悉,UT斯達康在3G方面已經選擇與普天結為合作夥伴,為普天提供TD-SCDMA的RNC(無線網路控制器)產品。消息人士透露,目前普天的TD-SCDMA系統已經與

UT斯達康的RNC對接成功,而且核心網對接測試也比較成功。

普天一位內部人士告訴記者,雙方早在今年7月就簽訂了合作協議。今年9月,普天TD-SCDMA系統方面的工程師就大部分入住了UT斯達康位於深圳的研發總部。該人士透露,目前這些工程師大部分還在深圳,但大規模的培訓已經完成,分別有兩套設備在北京和深圳進行測試。

今年5月和 11月,UT斯達康經歷了兩次大幅度的裁員,除了IPTV和小靈通部門未受影響之外,包括一度重金投入的3G部門也部分受到裁撤。當時,外界傳言UT斯達康在3G方面僅保留了CDMA2000部門,WCDMA部門有意出售給摩托羅拉,而TD-SCDMA部門則被整體撤消。

12月12日,UT斯達康3G部門一高層向記者證實,公司前段時間確實對3G部門進行了大幅裁員,“原先五六百人的團隊裁員後剩下不到一半,但被裁的大部分是WCDMA方面的,在國內WCDMA基本準備不做了”。

該高層透露,3G部門剩下的人主要投入在TD-SCDMA上,只有很小一部分放在CDMA2000上,因為UT斯達康在CDMA2000上的投入主要靠收購的一家國外公司在運作。

耐人尋味的是,此次UT斯達康為普天提供的TD-SCDMA RNC,此前一直都是由大唐提供。該UT斯達康高層僅表示,“因為我們的產品穩定性好過國內其他廠商,所以普天選擇我們作為產品提供商。”

事實上,今年以來,普天一直在醞釀集團內部的整合,在分別成立了系統事業本部和終端事業本部後,更是加快了整合步伐。

今年6月,系統事業本部開始和諾基亞接觸,並在“十一”前後牽手諾基亞,在武漢成立了基於TD-SCDMA和WCDMA的生產研發公司。與UT斯達康的牽手,似乎也暗含在系統事業本部內部整合規劃之中。終端方面,普天最新的舉動是與迪斯尼合作開發手機。

此前一直有傳聞,稱國資委醞釀將普天、大唐、上海貝爾阿爾卡特以及武漢烽火合併,並且有消息稱該方案由普天起草並上交國資委。上述普天人士告訴記者,從普天在系統和終端方面的雙雙出擊來看,目前合併的可能性不大。他還透露,普天集團高級副總裁陶雄強曾在普天的一次內部會議上表示,“我們與大唐合併完全沒有可能性”。

企業併購]Marvell將斥資2,400萬美元現金收購UT斯達康半導體業務
路透班加羅爾電—Marvell Technology Grou和UT斯達康(UTStarcom周三在聲明中均表示,前者將以2,400萬美元現金收購後者的半導體業務。

根據協議規定,若達到規定的某些目標,Marvell可能將再多付1,600萬美元。該收購交易預計將在60天內完成。

該聲明稱,收購完成後,Marvell可能將通過支付一次性費用,用於所收購業務的研發支出。

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