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台積電45奈米幾近零缺點
量產?台積電:最快明年中後

報導記者:何錦芳  950223

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台積電先進製程又有重大突破,獨創的「浸潤式顯影機台」已經接近零缺點,所生產的45奈米產品,明顯地較其他同業還要超前一大步。

台積電先進製程又傳出捷報,超過90奈米、65奈米更先進的45奈米已經有量產實力,而且是接近零缺點,不過 最快的量產貢獻時程,還是要等到明年中後 65奈米2005年出 45奈米要到2007年底 台積電從90奈米製程開始,就和設備商研發出浸潤式的微顯影機台,讓IC光罩製程中減少不必要的折射現像,目前台積電以這項技術生產45奈米的12吋晶 圓,已經可以將缺陷數目降低到3或七個,是明顯超越其他業者的30個缺陷,若以全球前四大晶圓代工業者來看,第二大的聯電65奈還在驗證階段,有IBM、 三星與英飛凌做靠山的新加波特許,雖然90奈米佔營收的出貨比重最高,不過金額仍不及台積電。

消費性電子愈做愈輕薄,使得全球半導體業者爭相投入如何將IC也做得更奈米化,若以整合元件業者來看,英特爾奈米製程宣佈已達32奈米,IBM則是宣稱在29.9奈米製程上有重大突破。

受升息憂慮拖累周一下跌,Google跌勢打壓科技類股
2006-02-14 15:12:14
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(紐約)美國股市周一下滑,投資者重新擔憂通膨及進一步升息,而網路搜索巨擘Google跌勢拖累科技類股走低。

投資者擔心本周聯邦儲備理事會(FED)新主席貝南克的證詞講話可能為升息作鋪墊。周一午間,克利夫蘭聯邦儲備銀行總裁皮亞納爾托表示,寬鬆的貨幣政策可能推高通膨,而非就業增長。

「市場擔心貝南克領導下的FED是什麼樣子,還會升息幾次。過去一個月左右,市場押注升息25個基點的幾率從60%升到現在的近100%,」McDonald Investments上市交易主管表示。

Google股價挫跌4.7%至345.70美元,此前財經周刊Barron’s稱該股可能走貶50%。

Google跌勢推動投資者拋售其它科技股,如微軟等電腦相關公司的股票。科技類股跌幅明顯。

道瓊工業指數收盤下滑0.24%或26.73點,至10,892.32。標準普爾500指數跌0.33%或4.13點,至1,262.86.Nasdaq綜合股價指數下跌0.98%或22.07點,至2,239.81。

IBM跌1.1%至80.44美元,對道瓊指數拖累最大。

標準普爾金融指數收跌0.32%,花旗集團(Citigroup)等對利率敏感的個股下跌。花旗集團股價在紐約證交所收跌0.6%,或0.28美元,報45.68美元。

公債收益率曲線倒掛,即較長期公債收益率低於較短期公債,對股市也是一個利空信號。短期利率上升增加了銀行的借貸成本。

貝卡南將於本周向國會兩院委員會作FED貨幣政策報告的證詞陳述。

分析師稱,市場對於FED繼續升息的猜測滿天飛,這令股市遲滯不前。

BlackRock股價大漲8%,或10.48美元至141.99美元,有報道稱美林(Merrill Lynch)將收購該公司大量股權,並成立一家管理約1兆(萬億)美元資產的公司。美林股價上漲1.4%,或1.04美元至73.83美元。

Google下跌促使投資者拋售其他科技類股。微軟下跌1.12%,報26.39美元。蘋果電腦(Apple Computer)挫跌3.86%,至64.71美元。

Barron\s對於Google股價還會下跌50%的說法,是基於一些假設作出的,即競爭加劇,或者其廣告購買系統的用戶實施欺詐,導致其營收不及預期。

成交量溫和。紐約證交所成交13.7億股,低於去年日均的16.1億股.Nasdaq市場成交16.8億股,亦低於去年日均的18.0億股。

紐約證交所下跌股票檔數高於上漲檔數,比例約為10:6,Nasdaq市場下跌與上漲股的檔數比約為2:1。

Sony換將啟示錄:「CEO洋流」來了!

宏碁總經理蘭奇2005年4月 e天下雜誌
編譯-張漢宜
攝影-林麗芳

亞洲科技業人事大風吹,最近興起一股新趨勢:老外當家。

在日本,Sony董事長兼執行長出井伸之今年3月宣佈下台,由Sony副董事長兼美國Sony執行長史俊格(Howard Stringer)接任。這是日本科技業首度由外國人出任領導人。第一個入主日本企業的外國人,則是1999年上任的日產(Nissan)執行長高恩(Carlos Ghosn)。

在台灣,宏碁集團董事長施振榮去年12月退休後,今年起,由出身義大利的國際營運部總經理蘭奇(Gianfranco Lanci)升任宏碁總經理。

在中國,聯想集團去年12月宣佈併購IBM個人電腦事業群,原IBM高級副總裁沃德(Stephen Ward)成了新聯想的執行長,並在紐約坐鎮美國市場,成為聯想集團的「西進大元帥」。這是繼聯想在2003年改名為Lenovo之後,又一波積極的西進行動。

這些亞洲科技業,為何紛紛晉用西方人為企業掌舵,難道真是「遠來的和尚會唸經」?

理由1:獲利無起色,換人求轉機

「出井退場,Sony何去何從?」《日經商業週刊》問道。「Sony將未來寄託給一個外國人!」《經濟學人》如此回答。中、西方兩大財經專業刊物,對於Sony執行長換人的事件,出現如此巧妙的隔空問答。

曾 為Sony擘畫創新願景,卻也在任內發生股價大跌的「Sony Shock」,被美國《商業週刊》評選為「最糟企業CEO」的出井伸之,在位10年後終於下台。有趣的是,當出井下台的新聞發佈時,日本媒體對新上任的史 俊格似乎興趣不高,反而熱烈討論一手主導PS(Play Station)系列、為Sony打下遊戲機江山的久多良木健,為何會在這波高層異動中落馬。

然 而,Sony會決定由一個外國人來領導這個已近六旬高齡的龍頭企業,絕對有它的道理。根據《日經商業週刊》報導,63歲的史俊格學的是歷史,曾在CBS新 聞台擔任製作人,沒有任何工程背景,自1997年接掌Sony在美國的事業之後,卻搞得有聲有色。他的主要功績是連續兩集票房都大賣的「蜘蛛人」,挽救了 Sony難看的財務報表(光是「蜘蛛人第二集」的票房,去年第四季就佔了Sony總營收的13%)。此外,他也主導Sony併購米高梅電影公司與BMG唱 片公司。

反觀出井伸之領導期間,以消費性電子產品稱霸市場多年的Sony卻節節敗退。平面電視市場不及夏普與松下電器,MP3隨身聽也輸給蘋果的iPod。

「我 早就說過,如果沒有內容,大部份的機件都是廢物,」Sony新任執行長史俊格說。根據《經濟學人》報導,史俊格上任後有兩大目標:一是簡化Sony的管理 組織,以便更有效益地製造電子產品;二是讓Sony的消費性電子產品與娛樂內容事業能有效整合,讓消費者願意花高價購買Sony的產品。

理由2:積極開創海外版圖

Sony是因為獲利不佳而找老外來領導,但另有一些企業其實營運情形不錯,卻也會找老外來掌舵,著眼點就在於積極開創海外事業版圖。

以 宏碁為例,蘭奇之所以出線成為宏碁集團總經理,主要就是因為他在國際營運部總經理任內,在歐洲市場屢建戰功;2004年,宏碁歐洲筆記型電腦市佔率擊敗惠 普,從2000年的第八名衝上冠軍,歐洲市場的業績,已佔宏碁全球營收的6成。對於最難經營的美國市場,蘭奇也在2004上半年達到損益平衡。

施振榮表示,宏碁是一個國際化的公司,蘭奇的出線,代表宏碁是用全球思維進行人事佈局。因此,宏碁將借重歐洲經營團隊,複製成功經驗,進一步邁向國際化。
另一方面,聯想併購IBM個人電腦部門之後,原IBM的老臣沃德成了新聯想的執行長。科技媒體《Cnet》指出,沃德上台後必須面臨幾項考驗:首先是讓人 心悅誠服,包括工作團隊與客戶;再來,在全球營運方面,要善用IBM與Lenovo各自的優勢,發揮整合的力量,例如製造與營銷。沃德堅定表示,毋庸置疑 地,聯想未來在PC產業絕對是重要品牌,「我們會大力推動。」

日本、台灣、中國的大型科技企業,不約而同換上外國人擔任CEO要職,雖然各有不同理由,但基本上都不脫「開創全球市場」的脈絡。未來的科技職場,也許不只是CEO,連周遭的同事都會來自世界各國;如何在不同的文化與國籍之間競合,將是未來科技人的重要課題。

2006.02.09  工商時報
投資魅力 科技龍頭不敵小而美
李鐏龍/綜合外電報導

    英特爾、Google、微軟、蘋果電腦、IBM等知名科技大廠,除了各自雄霸一方外,目前又多了一個共通點:在進入二○○六年之後,股價都明顯受挫,主因在投資人有感於他們要突破現有成長瓶頸將非常吃力,因此正日益將資金投向同領域中規模雖然較小、但卻較具成長機會及被併購可能性的競爭對手。

    部分華爾街分析師認為,近期內這股趨勢還不至於反轉,這將使得這些科技大廠的股價價短期內也難以突破低迷的現況。從美股主要指 數的表現,可以見證資金往規模較小的類股輪動。今年以來,羅素2000指數已上漲八.二%,但那斯達克卻只漲二.四三%,道瓊工指只漲○.七五%。

    藍色巨人IBM目前的股價,較其在去年十二月十六日創下的九四.九七美元歷史新高,已挫低逾一五%。半導體市場領導者英特爾的股價,也較其去年七月時觸及的二八.八四美元五十二週高價,已下滑將近三○%。

    網路市場巨擘思科的股價,距去年六月時觸及的二○.二五美元五十二週來高價,已挫低一○%;微軟股價較上月觸及的二八.三八美元的高價,迄已下跌五%;雅虎股價較上月初時創下的四三.六六美元,則走低二五%。而跌得最顯著的,可能首推網路媒體明星Google。若從一月十一日觸及的五十二周高價四七五.一一美元算起,則Google股價已下跌超過二三%,流失的市值超過三二○億美元。

    反觀規模相對這些科技龍頭小許多的競爭對手,股價則能夠持盈保泰。舉英特爾的對手超微為例,去年第四季的營收成長率高達四五%,且分析師預測最起碼未來兩年,其營收將繼續以兩位數成長。超微股價上周觸及五十二周來高價,每股達到四二.四二美元。

東西怪傑 譜寫企業傳奇

蘋果賈伯斯 回鍋再創高峰

編譯盧永山/特譯

蘋果電腦一月十日公布二○○五年第四季業績,拜iPod大賣1400萬台之賜,該季營收達57億美元,蘋果能夠表現如此優異,關鍵人物當然是執行長賈伯斯,但賈伯斯卻是在一出一進蘋果之後,才讓蘋果再創高峰。

理念不合 一度出走

一九七六年四月一日,大學沒畢業的賈伯斯與弟弟伍茲涅克在自家車庫裡創辦了蘋果電腦,之後研發出麥金塔電腦,由於在科技和商業上的貢獻良多,一九八 五年獲得雷根總統表揚,但就在同一年,少年得志的賈伯斯因與當時的蘋果執行長史考利理念不合,最後遭逐出董事會,成為當時美國商業界最震撼的新聞事件之 一。

開發軟體 有聲有色

賈伯斯離開蘋果以後,並沒有懷憂喪志,決定重新開始。接下來的五年,他成立了專門開發適合蘋果電腦使用軟體的NeXT公司,以及製作出「玩具總動員」等知名影片的Pixar動畫公司。離開蘋果的賈伯斯反而幹得IBM等對手而瀕臨絕境。

NeXT的軟體後來獲得蘋果青睞,蘋果最後於一九九六年以四.二七億美元收購NeXT,並於隔年重邀賈伯斯擔任蘋果的臨時執行長, NeXT設計的產品成為蘋果後來復興的核心之一。

再回蘋果 頻發新貨

一九九八年賈伯斯推出iMac電腦,半透明的外裝,一掃電腦灰褐色千篇一律的單調,加上發光的滑鼠,以及一二九九美元的價格,令市場大為轟動,也讓蘋果踏出東山再起的第一步。

二○○一年十月蘋果推出第一台iPod數位音樂播放機,加上日後的iPod系列產品,在在都讓市場發出驚嘆聲,蘋果為服務iPod用戶而推出的iTunes下載網站,也拓展蘋果的商機。

iPod和iTunes的大獲成功,不僅將蘋果帶入另一個高峰,也讓該公司從個人電腦公司轉入科技娛樂領域,賈伯斯因領導有功,二○○四年獲正式扶正為蘋果執行長。

罹癌 人生觀轉變

賈伯斯年輕時脾氣暴躁,曾因要求完美而讓產品延宕,導致合作夥伴相繼離去。賈伯斯在二○○四年被診斷出罹患胰臟癌,歷經手術後,雖然逃過鬼門關,卻使他的人生觀有了很大的轉變,人也變得謙沖和氣。


三星李健熙 拒當二流拚第一

市值突破千億美元

編譯盧永山/特譯

對南韓科技巨擘三星電子而言,今年一月四日是一個重要的里程碑,因為就在這一天,該公司的市值首度突破千億美元,跟隨英國電信鉅子Vodafone之後,成為美國市場以外第二家市值達千億美元的科技公司。

三星電子市值超過千億美元,在亞洲僅次於豐田汽車、中國石油天然氣集團、三菱日聯金控集團,同時將主要競爭對手新力、諾基亞和摩托羅拉遠拋在後,三星集團旗下的子公司也因三星電子股價飆漲而身價加倍。

十年革命 改變三星命運

三星電子成為全球科技巨擘,集團董事長李健熙(Lee Kun Hee)的領導功不可沒,他在一九九三年提出「新經營」宣言,並向全公司做出宣示,「除了老婆和孩子,其他的都要變!」開始帶領三星集團長達10年的革 新,不僅讓世人改變三星產品品質不佳的印象,也開啟了三星產品的時代。

李健熙是在一九八七年由父親李秉哲手中接過家族企業,一九九三年他率領集團幹部在美國洛杉磯,親眼目睹三星電子產品被放在不起眼的角落,乏人問津且佈滿灰塵,而新力的產品位置顯眼,購買的消費者眾多。

三星產品被國際市場視作二流貨,給李健熙等集團幹部極大的刺激,當年李健熙就提出以「質量管理」和力求變革為核心的「新經營」管理原則。

忍痛放棄邊緣事業

李健熙只保留有獲利前景的事業,如消費電子、金融、貿易和服務事業,放棄邊緣、虧損的事業,在十年的新經營運動中,三星集團的營收成長三.四倍,也擊退新力等對手,在國際市場脫穎而出。

在新經營策略的指引下,李健熙也發出豪語,二○一○年三星集團的年營收要達到二七○兆韓元,稅前盈餘達30兆韓元,品牌價值也要增至七百億美元。

不過,事業如日中天的李健熙也涉及多項政治醜聞,例如他被控在一九八八和一九九二年向南韓總統盧泰愚行賄,以贏得政府採購合約及其他優惠政策,並在一九九七年南韓總統大選前,對有潛力的候選人提供大選資金等。

李健熙也逃不過人性的弱點,有意將三星集團傳子不傳賢。根據英國金融時報報導,李健熙可能辭去三星集團旗下八家子公司及控股公司董事職務,僅保留集團董事長一職,分析師表示,這是李健熙有意傳位給獨子李在容的一種策略。


IBM新刀鋒採用Cell晶片、新InfiniBand規格

CNET新聞專區:Stephen Shankland  06/02/2006
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IBM計畫在本周推出搭載該公司與Toshiba、Sony合作研發的Cell處理器的刀鋒伺服器。

Cell處理器也是Sony即將推出的PlayStation 3遊戲機的核心,它具備PowerPC處理核心加上強化該晶片計算能力的八個專門用途核心。

IBM並未說明Cell-based的刀鋒用途如何,不過它的高效能將是機會所在。IBM在高效能市場向來是要角,而Cell上的八個協同處理引擎(synergistic processing engines)則相當擅長於高速計算。

IBM可望在本月8日於紐約舉行的第二代BladeCenter發表會上展示Cell機種。根據消息人士透露,BladeCenter新產品應名為BladeCenter H,不過IBM拒絕評論。

IBM已是刀鋒伺服器市場的領導者,而可望藉由Cell機種拓展到新的技術領域而鞏固此一地位。

刀鋒伺服器由於價格比一般堆疊式(rack-mounted)產品貴,而且其穩定性也非科學應用所需,目前很少用於叢集架構,但或許會因Cell刀鋒改變,因為該晶片特製的運算引擎可使數台刀鋒的處理量大幅提升。

由於Linux在運算叢集十分普遍,因此IBM、Sony、Toshiba研究人員也發表了Linux版的Cell,可以承載專用核心內簡單程式並與之溝通。

Cell的PowerPC引擎可執行和IBM SJ20刀鋒及蘋果電腦較早的Mac內的PowerPC 970晶片家族相同的指令。然而專用引擎用的指令並不相同,因此IBM又在軟體開發工具GCC中加入支援。

刀鋒伺服器的特色之一是管理功能,使原本分離的各片刀鋒變成單一個更大型的伺服器。某些管理功能如一片刀鋒發生問題,則可以將上面的工作移到別的刀鋒上。

消息人士指出,BladeCenter H將加入內部管理功能。此外,新的機架將是今年電信級產品升級版BladeCenter T的基礎設計。

IBM也計畫發表可同時適用第一代與第二代BladeCenter機架的新款刀鋒伺服器,名為JS21。JS21是使用雙核Power PC 970MP晶片,該2.5GHz的晶片目前已用於蘋果電腦的PowerMac G5系統。

藍色巨人刀鋒伺服器還可搭載AMD及英特爾x86的晶片,包括後者以Yonah為基礎而發展的Sossaman晶片。

強化背板

IBM指出,新款BladeCenter具備更快的背板(backplane),這是刀鋒之間與刀鋒與網路模組間的通訊管道。

新的背板的資料傳輸速度高達4x 版本InfiniBand的10Gbps。10Gpbs的乙太網路交換器也將於今年問世。BladeCenter網路設備合作夥伴的Cisco Systems也可望推出InfiniBand 4x的交換器,不過Cisco不願對此評論。

InfiniBand今天的用途以連結電腦與高效能運算叢集為主,但它也可用來簡化伺服器連接一般乙太網路或儲存專用的光纖通道網路。

刀鋒目前在硬體及管理軟體的設計上還具有相當門檻,因此主要伺服器大廠視刀鋒機種為保持領先地位的關鍵。

銷售刀鋒也是攀上成長列車的方法之一。去年第三季,全球刀鋒伺服器營收將前一年同期成長97%,相較之下,整體伺服器市場成長率則只有8%。

在刀鋒伺服器市場上,IBM以42%的市佔率拔得頭籌,而HP及戴爾則以32%及9%居二、三名。

IBM試圖拉攏英特爾等軟硬體大廠參加Blade.org以收市場整併、簡化軟硬體開發之效,進而擴大其刀鋒產品的普及度,不過到目前為止,尚未取得其他伺服器大廠首肯加入。(鍾翠玲)

大餅分包給EDS等六家公司 通用IT升級 10年砸150億
2006-02-04 10:20:13
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  (本報綜合報道)全球第一大汽車制造商美國通用汽車公司,近日宣布為期10年、總花費約150億美元的資訊科技(IT)升級計划,且不再獨厚系 出通用的EDS公司,而將這塊大餅的一半,分包給EDS、IBM、惠普、法商凱捷、Compuware Covisint、印度Wipro等六家厂商。通用表示,升級計划的目標,是精進通用的全球運算作業,包括系統整合、制造与供應鏈管理、自動化產品開發 等。通用同時表示,預期該公司將會在今年稍后發包新的電訊系統合約。

  上述分包的合約要到今年6月、俟通用与EDS的既有合約屆期后,才會正式分配給六家厂商,不過「過渡性的工作」將立即展開。

  EDS宣稱獲得約38億美元的商机,內容主要為該公司所謂的「關鍵性系統」,包括從全球產品的開發与制造到大電腦的運轉等。

  惠普表示拿到7億美元的合約,內容包括通用工程工作站的管理、產品開發的維護等。

  IBM拿到5億美元的合約,內容包括通用服務零件營運單位、制造系統、供應商配合、安全管理等的應用支援。

  IBM表示,將為通用零部件和服務業務以及生產質量保證系統開發軟件,IBM并在聲明中稱,「此舉符合公司注重高价值服務的目標。」

  IBM約一般的營收來自外包和諮詢等服務。

  法商凱捷自估,該公司獲得的合約逾5億美元,包括通用企業整体應用管理的管理工作及安全管理。

  印度Wipro表示,該公司拿到的合約超過3億美元,其中四成到六成將委外到成本較低的印度軟件開發中心,其它的則將從通用散布在全球各地的設施交貨。

  Compuware Covisint則拒絕透露該公司所獲得合約的金額。

  通用拒絕提供所設定的成本撙節目標。該公司財務長伊健達表示,任何一家厂商的雀屏中選,成本都不是主要的考量。

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